كيف تتميز عن الاخرين في عملك - منتديات الجلفة لكل الجزائريين و العرب

العودة   منتديات الجلفة لكل الجزائريين و العرب > منتديات إنشغالات الأسرة التربوية > منتديات موظفي المصالح الإقتصادية

منتديات موظفي المصالح الإقتصادية منتدى يهتم بانشغالات موظفي المصالح الإقتصادية في قطاع التربية

في حال وجود أي مواضيع أو ردود مُخالفة من قبل الأعضاء، يُرجى الإبلاغ عنها فورًا باستخدام أيقونة تقرير عن مشاركة سيئة ( تقرير عن مشاركة سيئة )، و الموجودة أسفل كل مشاركة .

آخر المواضيع

كيف تتميز عن الاخرين في عملك

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 2010-11-26, 15:12   رقم المشاركة : 1
معلومات العضو
moussaoui khaled
عضو محترف
 
إحصائية العضو










افتراضي كيف تتميز عن الاخرين في عملك

كيف تتميز عن الاخرين في عملك , اليك القائمة

إليك بعض المقترحات البسيطة والتي يمكنك بإتباعها أن تتميز عن الآخرين , عليك التمعن بها لتفهم ما يقف خلف السطور ..


*حدد بدقة الأهداف التي تنوي تحقيقها وأسـعى جاهداً الوصول إليها ، بل وتحقيق نتائج تفوقها.
*لا تحاول إثبات جدارتك وكفاءتك لرئيسك بالعمل عن طريق تذكيره بالانجازات التي حققتها والتي تعرف أنه على علم بها.
*تجنب مقارنة إنجازاتك بانجازات زملائك في العمل ، أو محاولة إظهار تفوقك من خلال عرض مساويء وأخطاء الآخرين.
* قدم لرئيسك نتائج ، واحرص على عدم المبالغة في تبرير التقصير أو الافتخار بأسباب النجاح ، فالرئيس يهمه أن يرى النتيجة التي حققتها ، وهو يعرف ويقدر لك الجهـد الذي بذلته.
*تذكر أهمية النوعية والجودة في نتائج العمل ، وأن معايير الجودة يحددها كل من المسؤول والعميل ، فعليك معرفة هذه المعايير والالتزام بها.
*اتقن مهارة الكتابة . إن عدداً قليلاً من المسؤولين يتمتعون بهذه المهارة ، علماً بأن إتقان كتابة التقارير بدقة وبساطة من المؤهلات المطلوبة لشغل مراكز إدارية عليا.
*أحسن الاستماع ، وتأكد أنك تفهم ما يريده المسؤول.
*لا تعتمد دائما على الذاكرة ، دون افكارك ومواعيدك وملاحظاتك أولاً بأول وراجعها دورياً لمتابعة تنفيذها وللتخلص من البيانات غير الضرورية.
*نظم أوراقك وملفاتك بشكل يساهم في سرعة الرجوع اليها عند الحاجة . إن أشد ما يزعج رئيسك هو الانتظار لمدة طويلة للحصول على المعلومات المطلوبة منك.
*تجنب تكديس الأوراق والملفات على مكتبك لأنها تعطي الانطباع لرئيسك بأنك متأخر في انجاز عملك ، على عكس ما يعتقد البعض بأن ذلك دليل على أعمال.
*كن صادقاً دائماً ، لأن عدم قول الحقيقة ولو لمرة واحدة يجعل المسؤول أو الزبون يشك دائماً في صدق ما تقول.









 


رد مع اقتباس
قديم 2010-11-26, 17:49   رقم المشاركة : 2
معلومات العضو
صابرينال
عضو جديد
 
الصورة الرمزية صابرينال
 

 

 
إحصائية العضو










افتراضي

شكرا لك على هذه النصائح التي نتمنى أن تساعدنا على التوفيق في مهامنا خاصة و نحن في أول الطريق
كوننا مقتصدون متربصون وسيتم تعييننا في الأيام القليلة القادمة إن شاء الله نتمنى أن تعرض علينا موضوعا حول الأرشيف و كيفية تصنيف الوثائق على مستوى المقتصدية لأن ذلك سيكون مهما لنا و نحن على دراية تامة أن حسن التنظيم و التصنيف يسهل على المقتصد القيام بمهامه على أحسن وجه










رد مع اقتباس
قديم 2010-11-26, 18:30   رقم المشاركة : 3
معلومات العضو
زياد حبيب
عضو مشارك
 
الصورة الرمزية زياد حبيب
 

 

 
إحصائية العضو










افتراضي

الزميل و الصديق الفاضل إنني في غاية السرور بعودتك هذه الى المنتدى بعدما شفاك الله
كما انك مشكور على هذه النصائح الثمينة اتمنى لك النجاح في اعمالك










رد مع اقتباس
قديم 2010-11-26, 18:52   رقم المشاركة : 4
معلومات العضو
moussaoui khaled
عضو محترف
 
إحصائية العضو










افتراضي

merci mon ami HABIB comme jaime mon metier et malgrer la maladie je suis toujours ici pour aider mes cher collegues et vive personnels d'intendance et vive l'algerie










رد مع اقتباس
قديم 2010-11-26, 19:00   رقم المشاركة : 5
معلومات العضو
moussaoui khaled
عضو محترف
 
إحصائية العضو










افتراضي

mon collegue صابرينال


https://intendanceeducation.yoo7.com/index.htm










رد مع اقتباس
قديم 2010-11-28, 11:27   رقم المشاركة : 6
معلومات العضو
صابرينال
عضو جديد
 
الصورة الرمزية صابرينال
 

 

 
إحصائية العضو










افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة moussaoui khaled مشاهدة المشاركة
شكرا جزيلا على هذا الموقع إنه رائع و مفيد









رد مع اقتباس
قديم 2010-11-28, 19:51   رقم المشاركة : 7
معلومات العضو
mohama
عضو جديد
 
الصورة الرمزية mohama
 

 

 
إحصائية العضو










افتراضي

يا سي moussaoui khaled

أطلب. أرجو.......
أمثلـــــة ;حقيقيــــــــة. واقعيــــــة. لا نظريــــــــــــــــــــــــــــة
عن. الأمتناع. في دفع الحوالة
أي ما هي الحالات التي يستطيع فيها المقتصد رفض دفع حوالة
مثلا كذا......
مثلا كذا.....
في حالة كذا.........
أمثلـــــة حقيقيـــة واقعيـــــة أين يستطيــــع المسيــر المالي أو المقتصــــد رفض تسديد حوالـــــة الدفـــــع

كما يقولون جماعة الخليج Please










رد مع اقتباس
قديم 2010-11-28, 19:58   رقم المشاركة : 8
معلومات العضو
mohama
عضو جديد
 
الصورة الرمزية mohama
 

 

 
إحصائية العضو










افتراضي

إلــــــى الأخ زياد حبيب
هل الإجـــــابة عـلى سؤالـــــي غير ممكنــــــة--------------صعبـــــة يعنـــــــي

لماذ لا أحـــد يريد أن يجاوبنــــــــــــــــي










رد مع اقتباس
قديم 2010-11-28, 20:39   رقم المشاركة : 9
معلومات العضو
moussaoui khaled
عضو محترف
 
إحصائية العضو










افتراضي

cher collègue mohama

المادة 36 : جب على المحاسب العمومي قبل قبوله لأية نفقة أن يتحقق مما يلي
- مطابقة العملية مع القوانين و الأنظمة المعمول بها
_ صفة الآمر بالصرف أو المفوض له
_ شرعية عمليات تصفية النفقات
_توفر الإعتمادات
_ أن الديون لم تسقط آجالها أو أنها محل معارضة
_ الطابع الإبرائي للدفع
_ تأشيرات عمليات المراقبة التي نصت عليها القوانين و الأنظمة المعمول بها
_ الصحة القانونية للمكسب الإبرائي .

المادة 39 : تنص على أنه تعد باطلة كل عقوبة سلطت على محاسب عمومي إذا ثبت أن الأوامر التي رفض تنفيذها كان من شأنها أن تحمله المسوؤلية الشخصية والمالية .
المادة 41 تطبق مسؤولية المحاسب العمومي الشخصية والمالية على جميع عمليات القسم الذي يديره منذ تاريخ تنصيبه إلى تاريخ إنتهاء مهامه.
كما تنص المادة 47: إذا رفض المحاسب العمومي القيام بالدفع يمكن الأمر بالصرف أن يطلب منه كتابيا ووتحت مسؤوليته أن يصرف النظر عن هذا الرفض حسب الشروط المحددة في المادة










رد مع اقتباس
إضافة رد

الكلمات الدلالية (Tags)
الاخرين, بتميز, عملك


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

الساعة الآن 06:29

المشاركات المنشورة تعبر عن وجهة نظر صاحبها فقط، ولا تُعبّر بأي شكل من الأشكال عن وجهة نظر إدارة المنتدى
المنتدى غير مسؤول عن أي إتفاق تجاري بين الأعضاء... فعلى الجميع تحمّل المسؤولية


2006-2024 © www.djelfa.info جميع الحقوق محفوظة - الجلفة إنفو (خ. ب. س)

Powered by vBulletin .Copyright آ© 2018 vBulletin Solutions, Inc