//**// ثلاثة شروط اساسية لنجاح أي مشروع نقابي//**// لنقاش الجاد - منتديات الجلفة لكل الجزائريين و العرب

العودة   منتديات الجلفة لكل الجزائريين و العرب > منتديات إنشغالات الأسرة التربوية > منتدى الانشغالات النقابية واقوال الصحف

في حال وجود أي مواضيع أو ردود مُخالفة من قبل الأعضاء، يُرجى الإبلاغ عنها فورًا باستخدام أيقونة تقرير عن مشاركة سيئة ( تقرير عن مشاركة سيئة )، و الموجودة أسفل كل مشاركة .

آخر المواضيع

//**// ثلاثة شروط اساسية لنجاح أي مشروع نقابي//**// لنقاش الجاد

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 2012-12-04, 21:30   رقم المشاركة : 1
معلومات العضو
ياسين العربي 24
عضو فضي
 
الصورة الرمزية ياسين العربي 24
 

 

 
الأوسمة
مميزي الأقسام العضو المميز لسنة 2013 
إحصائية العضو










افتراضي //**// ثلاثة شروط اساسية لنجاح أي مشروع نقابي//**// لنقاش الجاد

المتتبع لجل مواضيع الانشغالات النقابية من خلال هذا المنبر ومختلف المنابر الاخرى يجدها تصب في امرين ىالامر الاول هو قيادات التنظيمات والامر الثاني هو المناهج المتبعة بما فيها القوانين الداخلية والقوانين الاساسية. لكن وبكل صراحة غيبت حلقة مهمة لم تحضى بالاهتمام اللازم الا وهي القاعدة. أردت اسقاط هذه الامر على ما قاله بن قيم الجوزية رحمة الله عليه حول اقامة دولة الاسلام كمشروع بحيث اشترط توفر ثلاثة شروط أساسيةوهي بالاختصار شديد (القيادة الراشدة -المنهج السليم- المجتمع الصالح ) أردت ان اسقط هذه الشروط على مشروع العمل النقابي . بالنسبة للقيادات قيل ماقيل عنها فهناك من يرى انها راشدة وقادرة ومبرره في ذلك ما حققته من نجاحات في الماضي القريب وهناك من يرى انها اخفقت ومبرره في ذلك القانون الخاص وقضايا اخرى جوهرية. بالنسبة للمناهج يرى البعض انها بحاجة الى اصلاح كونها اصبحت لاتساير التطورات التي حدثت في السنوات الاخيرة كما ونوعا

ولكن الامر الذي لم يحظى باهتمام السادة النقاد واصحاب الافكار وهي القاعدة الصلبة والواعية .وهنا اطرح تساءل .هل نحن نملك فعلا قاعدة صلبة ومتينة واعية تمكننا من احداث التغيير المرتقب ؟؟ام انها تنتظر سقوط غيث السماء ؟ واذا كان هذا الشرط الاخير متوفر بالموصفات المذكورة فهذا امر ايجابي واذا كان هذا الشرط غائب فنقول ان اي مشروع مستقبلي مرهون بمدى تغير هذه القاعدة . والرأي الارجح أرى انه مازالت هشة دليلنا في ذلك هذا التشرذم وهذا التطاحن وهذا الرهان من يكسب اكثر .. موضوعنا موجه للنقاش الجاد بحثا عن حلول عملية تفضي الى اعطاء تصور يمكن تبنيه لاحداث التغيير ولما لا ميلاد مناهج جديدة وقيادات جديدة تفكنا من كل لبس وتجعلنا نرفع التحديات بروح عالية مضمونة النتائج ؟؟؟
ارجو من الاخوة اعطاء الموضوع حقه من النقاش الجاد حتى لانبقى ندور في حلقة مفرغة لسبب واحد وجود خلل في قواعدنا النضالية. وفي نفس نقترح الحلول العملية القادرة فعلا على احداث التغيير المرتقب.؟
قيل ماقيل على قيادات التنظيمات وعلى مناهج التنظيمات وقد احصينا في السابق اخطائها واخفاقاتها في كثر من المواضيع ولكن لماذا لا نبدا بالذات؟؟؟









 


رد مع اقتباس
قديم 2012-12-04, 21:42   رقم المشاركة : 2
معلومات العضو
ahmedchek
عضو برونزي
 
الصورة الرمزية ahmedchek
 

 

 
إحصائية العضو










افتراضي

يا سي ياسين المحترم

.....العمل النقابي في بلاد يسيرها نظام ريعي واقتصاد فوضوي وليس له اي استراتيجية لتسيير اي قطاع على المدى المتوسط ولا نقول البعيد

......الريع في كل المجالات يستعمل لشراء الذمم وتحريف مسار اي تنظيم في اي مجال

......التنظيم المقاوم يصمد لبضعة سنين وياتي لينهار

....هذا النظام الريعي هو الذي خلق 7نقابات في القطاع للتشتيت......بعض النقابات اعتمدت بعدد من المناضلين لا يتجاوز20 مناضل

....العمل النقابي في التربية سينتهي في حوالي5سنوات حسب تقديري لعدة عوامل.....خاصة العزوف الرهيب عن التمثيل النقابي

.....الاحتجاج الوحيد الناجح نسبيا هو الاضراب...بالغنا في الاضرابات...يجب ان تغير الى الاعتصام........لن تجد1/100 من المناضلين
..................الكلام يطول في هذا الموضوع










رد مع اقتباس
قديم 2012-12-04, 21:49   رقم المشاركة : 3
معلومات العضو
ياسين العربي 24
عضو فضي
 
الصورة الرمزية ياسين العربي 24
 

 

 
الأوسمة
مميزي الأقسام العضو المميز لسنة 2013 
إحصائية العضو










افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ahmedchek مشاهدة المشاركة
يا سي ياسين المحترم

.....العمل النقابي في بلاد يسيرها نظام ريعي واقتصاد فوضوي وليس له اي استراتيجية لتسيير اي قطاع على المدى المتوسط ولا نقول البعيد

......الريع في كل المجالات يستعمل لشراء الذمم وتحريف مسار اي تنظيم في اي مجال

......التنظيم المقاوم يصمد لبضعة سنين وياتي لينهار

....هذا النظام الريعي هو الذي خلق 7نقابات في القطاع للتشتيت......بعض النقابات اعتمدت بعدد من المناضلين لا يتجاوز20 مناضل

....العمل النقابي في التربية سينتهي في حوالي5سنوات حسب تقديري لعدة عوامل.....خاصة العزوف الرهيب عن التمثيل النقابي

.....الاحتجاج الوحيد الناجح نسبيا هو الاضراب...بالغنا في الاضرابات...يجب ان تغير الى الاعتصام........لن تجد1/100 من المناضلين
..................الكلام يطول في هذا الموضوع
طبعا حان الاوان لتغيير الاستراتجية في العمل النقابي بما فيها نوعية الاحتجاج .رغم انني مقتنع ان اي تنظيم في الجزائر يكبر مأله التشتيت وتجارب الاحزاب خير دليل .النظام لا يرغب ان تكون هناك صوت يعلو على صوته .ولكن هذا لا يمنع اننا نبحث عن سبل بمثابة الاطعام .









رد مع اقتباس
قديم 2012-12-05, 08:08   رقم المشاركة : 4
معلومات العضو
slim6
عضو محترف
 
الصورة الرمزية slim6
 

 

 
إحصائية العضو










افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة yassine-24 مشاهدة المشاركة
المتتبع لجل مواضيع الانشغالات النقابية من خلال هذا المنبر ومختلف المنابر الاخرى يجدها تصب في امرين ىالامر الاول هو قيادات التنظيمات والامر الثاني هو المناهج المتبعة بما فيها القوانين الداخلية والقوانين الاساسية. لكن وبكل صراحة غيبت حلقة مهمة لم تحضى بالاهتمام اللازم الا وهي القاعدة. أردت اسقاط هذه الامر على ما قاله بن قيم الجوزية رحمة الله عليه حول اقامة دولة الاسلام كمشروع بحيث اشترط توفر ثلاثة شروط أساسيةوهي بالاختصار شديد (القيادة الراشدة -المنهج السليم- المجتمع الصالح ) أردت ان اسقط هذه الشروط على مشروع العمل النقابي . بالنسبة للقيادات قيل ماقيل عنها فهناك من يرى انها راشدة وقادرة ومبرره في ذلك ما حققته من نجاحات في الماضي القريب وهناك من يرى انها اخفقت ومبرره في ذلك القانون الخاص وقضايا اخرى جوهرية. بالنسبة للمناهج يرى البعض انها بحاجة الى اصلاح كونها اصبحت لاتساير التطورات التي حدثت في السنوات الاخيرة كما ونوعا

ولكن الامر الذي لم يحظى باهتمام السادة النقاد واصحاب الافكار وهي القاعدة الصلبة والواعية .وهنا اطرح تساءل .هل نحن نملك فعلا قاعدة صلبة ومتينة واعية تمكننا من احداث التغيير المرتقب ؟؟ام انها تنتظر سقوط غيث السماء ؟ واذا كانت هذا الشرط الاخير متوفر بالموفصفات المذكورة فهذا امر ايجابي واذا كان هذه الشرط غائب فنقول ان اي مشروع مستقبلي مرهون بمدى تغير هذه القاعدة . والرأي الارجح أرى انه مازالت هشة دليلنا في ذلك هذا التشرذم وهذا التطاحن وهذا الرهان من يكسب اكثر .. موضوعنا موجه للنقاش الجاد بحثا عن حلول عملية تفضي الى اعطاء تصور يمكن تبنيه لاحداث التغيير ولما لا ميلاد مناهج جديدة وقيادات جديدة تفكنا من كل لبس وتجعلنا نرفع التحديات بروح عالية مضمونة النتائج ؟؟؟
ارجو من الاخوة اعطاء الموضوع حقه من النقاش الجاد حتى لانبقى ندور في حلقة مفرغة لسبب واحد وجود خلل في قواعدنا النضالية. وفي نفس نقترح الحلول العملية القادرة فعلا على احداث التغيير المرتقب
قيل ماقيل على قيادات التنظيمات وعلى مناهج التنظيمات وقد احصينا في السابق اخطائها واخفاقاتها في كثر من المواضيع ولكن لماذا لا نبدا بالذات؟؟؟
الاعتماد على قوة الطرح عند الاحتجاج و قناعة المحتجين و لو قل عددهم









رد مع اقتباس
قديم 2012-12-05, 10:09   رقم المشاركة : 5
معلومات العضو
abdo292001
عضو مميّز
 
الصورة الرمزية abdo292001
 

 

 
إحصائية العضو










افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ahmedchek مشاهدة المشاركة
يا سي ياسين المحترم

.....العمل النقابي في بلاد يسيرها نظام ريعي واقتصاد فوضوي وليس له اي استراتيجية لتسيير اي قطاع على المدى المتوسط ولا نقول البعيد

......الريع في كل المجالات يستعمل لشراء الذمم وتحريف مسار اي تنظيم في اي مجال

......التنظيم المقاوم يصمد لبضعة سنين وياتي لينهار

....هذا النظام الريعي هو الذي خلق 7نقابات في القطاع للتشتيت......بعض النقابات اعتمدت بعدد من المناضلين لا يتجاوز20 مناضل

....العمل النقابي في التربية سينتهي في حوالي5سنوات حسب تقديري لعدة عوامل.....خاصة العزوف الرهيب عن التمثيل النقابي

.....الاحتجاج الوحيد الناجح نسبيا هو الاضراب...بالغنا في الاضرابات...يجب ان تغير الى الاعتصام........لن تجد1/100 من المناضلين
..................الكلام يطول في هذا الموضوع
الإعتصام..... لاأظن أن يكون مؤثرا...... الاعتصام أقرب الى العمل السايسي منه الى النقابي...وعن التشتت النقابي ل.....ماذا لا يتم التنسيق بين كل النقابات....النتائج تكون جيدة وسريعة مثل ما ماكن من تنسيق في ملف التعويضات









رد مع اقتباس
قديم 2012-12-05, 16:44   رقم المشاركة : 6
معلومات العضو
rachidsl
عضو مميّز
 
إحصائية العضو










افتراضي

انا لا أطعن في نزاهة المفاوضين ونواياهم لأن النوايا يعلمها الله عز وجل ولكن أعيب على القيادة المفاوضة التي تجهل القوانين وتفاوض من فراغ فالقيادة الراشدة التي نريدها هي القيادة التي تعي وتعي وتعي أكثر ممن تفاوض كي لاتلدغ مرات ومرات من نفس المصدر والحديث قياس










رد مع اقتباس
قديم 2012-12-05, 17:50   رقم المشاركة : 7
معلومات العضو
أبوطه الجزائري
عضو محترف
 
الصورة الرمزية أبوطه الجزائري
 

 

 
إحصائية العضو










افتراضي

العمل النقابي مرتكزه الرئيسي :

قاعدة صلبة متماسكة واعية تساير المستجدات

و تطرح انشغالها بفاعلية و دراسة و عمق ...

قــــــاعــدة :

متابعة .. واثقة .. منسجمة مع قيادتها ..


تحيتي ................










رد مع اقتباس
قديم 2012-12-05, 18:36   رقم المشاركة : 8
معلومات العضو
حامد41
عضو مجتهـد
 
إحصائية العضو










Flower2

القاعدة النضالية هي الأساس في العمل النقابي في كل الميادين
والقيادة تنبع من النضال والميدان هو من يفرض اختيارهم
القاعدة مشتتة بين عدة نقابات وحسب رأيي أساتذة التعليم الأساسي بصفة خاصة ومعلموا المدارس الإبتدائية ليس لديهم خبرة في النظال النقابي
وكانت الأملاءات تأتي فوقية وتحركها أيادي من بينهم وتثمن في الأخير
الحل في القريب العاجل الخروج بأقل الأضرارللمتضررين مواصلة استرجاع الحقوق تحت مظلة الخونة ومتابعة كل مفاوضاتهم مع الوزارة والضغط عليهم
بالأخذ بقرارات القاعدة الغائبة لحد الآن عن الساحة
التفكير في مشروع أو هيكلة نقابية لكل سلك على حدى
فمن أسباب الظلم هو توهم الفيئات المحرومة بالمكاسب باعلان استفادة الفيئات المستفيدة والسكوت عنهم
وهذه خدعة اعلامية
وكذلك كثرة الملفات المطروحة للتفاوض كان سببا في ضبابية المكاسب
فالقاعدة هي الأساس
والقيادة تنبع منهم
أما المنهج فهو عالمي وواضح وفي اطار العمل النقابي










رد مع اقتباس
قديم 2012-12-07, 17:57   رقم المشاركة : 9
معلومات العضو
ياسين العربي 24
عضو فضي
 
الصورة الرمزية ياسين العربي 24
 

 

 
الأوسمة
مميزي الأقسام العضو المميز لسنة 2013 
إحصائية العضو










افتراضي

اشكر كل الاخوة على طرحهم المميز والراقي .نتمنى من الاقلام صاحبة الافكار والتي لها باع في العمل النقابي تقديم اضافات وجزاكم الله الف خير.










رد مع اقتباس
قديم 2012-12-07, 18:02   رقم المشاركة : 10
معلومات العضو
هاشمي15
عضو محترف
 
الصورة الرمزية هاشمي15
 

 

 
إحصائية العضو










افتراضي










رد مع اقتباس
قديم 2012-12-07, 19:38   رقم المشاركة : 11
معلومات العضو
irdak
عضو مميّز
 
إحصائية العضو










افتراضي

أخي "ياسين" العيب كل العيب هو فينا نحن -القاعدة- لا نعرف الا رفع الأيدي للتصويت و للتصفيق
فاللهم أستر










رد مع اقتباس
قديم 2012-12-07, 20:43   رقم المشاركة : 12
معلومات العضو
leila79
عضو نشيط
 
إحصائية العضو










افتراضي

العيب في القاعدة الهشة










رد مع اقتباس
قديم 2015-04-06, 19:09   رقم المشاركة : 13
معلومات العضو
رغم أنفك
عضو فعّال
 
إحصائية العضو










افتراضي

موضوع مهم و طرح راق، أتمنى أن يشارك الجميع في النقاش بعيدا عن الحساسيات النقابية










رد مع اقتباس
قديم 2015-04-06, 19:52   رقم المشاركة : 14
معلومات العضو
trinita-dz
عضو مبـدع
 
الصورة الرمزية trinita-dz
 

 

 
إحصائية العضو










افتراضي

طرحك يكون راقى لو انك لم تستفد من تضحيات زملائك الذين تصفهم بعدم النضج و هذا راجع الى استغلال تضحياتهم من طرف امثالك هذا هو سبب عزوفهم من نقابات المدراء و من يدور فى فلكها الى نقابة اسلاك التدريس للاطوار الثلاثة الكناباست المحاصرة من الجميع بما فيها كتلة 7+1 التى انخرطت فى مشروع ادانة اضراب بطولى للاساتذة فوصفتموهم بابشع الاوصاف لا لشىء الا لانهم رفضوا الانصياع لتعسف بن غبريط و زبانيتها .










رد مع اقتباس
قديم 2015-04-06, 20:58   رقم المشاركة : 15
معلومات العضو
omar benhlima
عضو مميّز
 
إحصائية العضو










افتراضي

الاخ ياسين الموضوع الذي طرحته للنقاش موضوع هام ينبغي الخوض فيه بنوع من الموضوعية والطرح الجاد كما تعلم في زمن غير بيعيد نقابة الإجيتيا المحسوبة على النظام كانت تكون نقا بييها في كل المجالات من حيث دراسة قوانين العمل ضف إلى ذلك التمرس في العمل النقابي كذلك فيما يخص فك النزاعات والبحث عن الحلول داخل المؤسسة بما يرضي الإدارة والعمال ولذا نجد الكثير منهم له حنكة نقابة يستطيع أن يفاوض ويناور وفق ما إكتسبه خلا ل تكوينه النقابي لكن في الوقت الراهن غاب هذا التكوين الهادف وحل محله الإرتجال وفهم القوانين وفق تصور كل فرد نقابي ولعلك تشاطرني الرأي أن بعض المنسقيين الولائيين لا يستطيعون تقديم معلومات للقاعدة كتفسير لما جاء في المحاضر رغم أن هم يتلقون شروحات في هذا الإطار لكن غياب الوعي النقابي وقيامهم بشؤونهم الخاصة على حساب الإنتداب الذي يتحصلون عليه من أجل التفرغ للعمل النقابي للإحتكاك بالمنخرطين والبحث عن حلول لمشاكلهم هذا من جهة ومن جهة أخرى عندما يكون هناك إنعدام الثقة بين القاعدة والقمة لا تنتظر أن يكون هناك مؤشرات توحي بالإنفراج والتطلع للأفضل ولذا هناك فراغ رهيب وهوة شاسعة بين من يمثل وبين من يتم تمثيله فإذا أردت أن تتحصل على قاعدة صلبة فإنزل إليها وحاورها وشد بيدها ولا تستعلي عليها وارجع إليها في كل صغيرة وكبيرة عندما يتعلق الأمر بمصيرها وأعتقد أنك تفهم ذلك وكما يقال اللبيب بالإشارة يفهم وشكرا.









رد مع اقتباس
إضافة رد

الكلمات الدلالية (Tags)
//**//, مشروع, لنجاح, اساسية, ثلاثة, شروط, نقابي


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

الساعة الآن 23:46

المشاركات المنشورة تعبر عن وجهة نظر صاحبها فقط، ولا تُعبّر بأي شكل من الأشكال عن وجهة نظر إدارة المنتدى
المنتدى غير مسؤول عن أي إتفاق تجاري بين الأعضاء... فعلى الجميع تحمّل المسؤولية


2006-2024 © www.djelfa.info جميع الحقوق محفوظة - الجلفة إنفو (خ. ب. س)

Powered by vBulletin .Copyright آ© 2018 vBulletin Solutions, Inc