![]() |
|
في حال وجود أي مواضيع أو ردود
مُخالفة من قبل الأعضاء، يُرجى الإبلاغ عنها فورًا باستخدام أيقونة
( تقرير عن مشاركة سيئة )، و الموجودة أسفل كل مشاركة .
آخر المواضيع |
|
الانشغالات المالية لولاية باتنة (05) ** ( 2016 )**
![]() |
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
![]() |
رقم المشاركة : 2251 | |||||
|
![]() اقتباس:
وعلمت "الشروق" من مصادر مطلعة، أن الوزارة الوصية من خلال مديرية التعليم الأساسي، قد أعدت منشورا جديدا مكملا لمنشورها السابق، سترفعه للميدان للتطبيق، تحث فيه مديري المتوسطات على ضرورة التقيد به، والذي تضمن صراحة إلغاء التقويمات والفروض كلية في الطور المتوسط، بالاحتفاظ بالاختبارات الفصلية، من خلال اعتمادها كوسيلة وحيدة في تقييم التلاميذ وتحديد مستواهم التعيلمي والسماح لهم بالانتقال من عدمه، وذلك قصد تحقيق التغيير في نمطية الارتقاء من طور لآخر، ليتم تعويض تلك الفروض بمرافقة الأستاذ في القسم، الاستجوابات الشفهية قصيرة المدى، كراس القسم وكذا الأعمال والوظائف المنزلية . وحسب نفس المصادر، فإنه سيتم إحداث تغييرات على "كشف النقاط"، بحيث سيتم تدوين علامات الاختبارات فقط، دون تدوين علامات التقويم الأخرى، كالوظائف المنزلية وغيرها، وهو ما يعد ضربا للتقويم الذي تم اعتماده في سنوات الإصلاح في جذوره، خاصة وأن الوصاية تتجه نحو إلغاء الاختبارات كلية، بالمقابل تسعى الوزارة لترسيم الاستدراك لإنقاذ المتحصلين على 9 و9.99. مؤكدة بأن الإيجابية الوحيدة في القرار هو تسهيل عمل الأساتذة باعتماد نقطة واحدة للانتقال، في حين أن العوائق التي ستظهر في الميدان هو تشجيع التلاميذ ضمنيا على ممارسة الغش، على اعتبار أن التلميذ يعرف أن هذه النقطة الوحيدة التي ستسمح له بالارتقاء من مستوى لآخر . وبالتالي فغاية الانتقال لديه ستبرر لديه الغش، نظرا لأن قطاع التربية الوطنية لم يصل بعد إلى توحيد بناء الأسئلة والمواضيع، باعتماد نمطية موحدة في هذا البناء، الذي يفرض تكافؤ الفرص للمتعلم وعليه فإن اعتماد نقطة الاختبار لا تحقق مبدأ تكافؤ الفرص بين المتعلمين، خاصة وأن الاختبار لايزال يشكل عائقا كبير لدى التلاميذ، وبسبب "فوبيا الخوف" تجدهم لا يعملون في الاختبار، خاصة في بعض المواد العلمية التي تعتمد على التطبيقات والتي تستوجب التقويم عندها على الأعمال التطبيقية أكثر من النظري، ومنه فإن اعتماد الاختبار لوحده قد يقلل من اهتمام المتعلم للتطبيق في هذه المواد ويلجأ المتعلم في النهاية إلى تشجيع الحفظ والتخزين والغش، وهي آليات تخالف تماما "المقاربة بالكفاءات" المعتمدة في الإصلاح. ع / الشروق اليومي الأحد 31 جانفي 2016 ميلادي الموافق لـ 21 ربيع الثاني 1437 هجري
|
|||||
![]() |
رقم المشاركة : 2252 | |||
|
![]() أين وصلت مخلفات الدرجة |
|||
![]() |
رقم المشاركة : 2253 | |||
|
![]() .................................................. ....................................... |
|||
![]() |
رقم المشاركة : 2254 | |||
|
![]() اين وصل قطار السلفة الاستثنائية |
|||
![]() |
رقم المشاركة : 2255 | |||
|
![]()
استفسرت هذا الصباح فأخبرني السيد علاوي.أن العملية سوف تتم قبل الخميس والمقتصد كان مشغولا بمنح اليتامى .
|
|||
![]() |
رقم المشاركة : 2256 | |||
|
![]() قطار المخلفات المالية للمدمجين ... يسير سير السلحفاة وأظن انه بلغ عقبة ثم تراجع الى الوراء |
|||
![]() |
رقم المشاركة : 2257 | ||||
|
![]() اقتباس:
وهل من اخبار عن سلفة السيارات وشكرا |
||||
![]() |
رقم المشاركة : 2258 | |||
|
![]() دورة المجلس الوطني إعــــلام ستعقد دورة المجلس الوطني الثانية و الثلاثون (32) بمدينة باتنة أيام 09، 10 و 11 فيفري 2016 بدار المربي الاستقبال يوم 08 فيفري 2016 بدء من الساعة 15 بدار المربي |
|||
![]() |
رقم المشاركة : 2259 | |||
|
![]() السلام عليكم |
|||
![]() |
رقم المشاركة : 2260 | |||
|
![]() هل من جديد حول الدرجات |
|||
![]() |
رقم المشاركة : 2261 | |||
|
![]() هل من جديد حول مقررات الترقية أستاذ رئيسي-مكون |
|||
![]() |
رقم المشاركة : 2262 | |||
|
![]() أين وصلت مخلفات الدرجة |
|||
![]() |
رقم المشاركة : 2263 | ||||
|
![]() اقتباس:
حكاية سمعتها أكثر من ١٠٠٠ مرة راهم غير يسكتو فينا بالخميس هذا لي ماعاتش يوصل |
||||
![]() |
رقم المشاركة : 2264 | |||
|
![]() أين وصلت مخلفات الدرجة |
|||
![]() |
رقم المشاركة : 2265 | |||
|
![]() هل من مجيب عن هذا الإنشغال (مخلفات الدرجة) |
|||
![]() |
الكلمات الدلالية (Tags) |
2016, لولاية, المالية, الانشغالات, باتنة |
|
|
المشاركات المنشورة تعبر عن وجهة نظر صاحبها فقط، ولا تُعبّر بأي شكل من الأشكال عن وجهة نظر إدارة المنتدى
المنتدى غير مسؤول عن أي إتفاق تجاري بين الأعضاء... فعلى الجميع تحمّل المسؤولية
Powered by vBulletin .Copyright آ© 2018 vBulletin Solutions, Inc