لقد اجريت بحثا بسيطا حول التسيير الكلي للمؤسسات والتسيير بالوحدات الصغيرة وعلى الاخوة ان يقوموا باسقاط على تسيير الخدمات بلجنة ولائية ووطنية او تسيير الخدمات بلجنة في المأمن من خلال اطلاعي على 100مقالة اقتصادية حول عيوب الاقتصاد الشمولي والنسيير المركزي بواسطة المؤسسات الكبيرة واسقاط هذه العيوب على التسيير الوطني والولائي للجنة الخدمات الاجتماعية لخصناها في هذه النقاط:
-ضخامة حجم السيولة المالية مما يصعب التحكم في تسييرها
-تركيز المسؤولية في يد فئة قليلة من المسؤولين يفتقدون الى الكفاءة في التسيير.
-غياب التنسيق بين مختلف فعاليات التسيير نظرا للتركيبة المعقدة لهذه المؤسسات
-انتشار داء البيروقراطية وعرقلته لسرعة انجاز المشاريع
-تعدد مهام هذه المؤسسات مما يصعب في ادائها
-نقص الفعالية والنجاعة نتيجة عدم الاستفادة من مبدأ التخصص وتقسيم العمل.
-نقص المعدلات الانتاجية نتيجة عدم الاستغلال الكامل لوسائل الانتاج.
-طول فترة انجاز الاعمال.
صعوبة انتقال المعلومات بين الوحدات في المؤسسة.
-عدم التعامل المرن مع متطلبات السوق .
-نقص العقلانية في تسيير وائل الانتاج
مزايا الوحدات المتوسطة والصغيرة واسقاط ذلك على التسيير لجنة الخدمات الاجتماعية عن طريق المأمن
-اتخاذ القرارات بسرعة.
-سرعة انجاز المشاريع
-الاستجابة الدينامكية لمتطلبات السوق (بالنسبة للخدمات لاحتياجات العمال)
-الاستغلال العقلاني لوائل الانتاج(بالنسبة للخدمات السيولة المالية)
سهولة تسيير السيولة المالية.
-درجة عالية من التخصص
-والقدرة على النقد الذاتي والتقويم السريع لعيوب التسيير.
-وسهولة الرقابة والشفافية على تسيير هذه الاموال
( تقرير عن مشاركة سيئة )، و الموجودة أسفل كل مشاركة .
2011-12-04, 19:15
لماذا اختار الوثيقة 2
العرض الشجري