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[كريم المهدي امين]

Quant aux injustices liées à la rémunération, la théorie de l’équité répertorie quatre comportement

-Les employés rémunérés à l’heure et qui se sentent surpayés sont plus productifs que ceux qui ne ressentent pas d’injustice de salaire. Ils optimisent, tant en quantité qu’en qualité, la contribution générale de façon à rétablir l’équité

Les employés rémunérés à la pièce et qui se sentent surpayés fournissent une production moindre en quantité, mais de meilleure qualité. Ils ne cherchent pas, en effet, à produire plus en quantité, ce qui ne ferait qu’exacerber le déséquilibre
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Les employés rémunérés à l’heure et qui se sentent sous-payés mettent moins d’ardeur à la tache et réduisent leur production, que ce soit quantité ou en qualité

Les employés rémunérés à la pièce qui se sentent sous-payés augmentent leur production en quantité, au déterminent de la qualité. Cela leur permet d’augmenter leur rétribution sans, quasiment, accroitre leur contribution.