|
قسم أرشيف منتديات الجامعة القسم مغلق بحيث يحوي مواضيع الاستفسارات و الطلبات المجاب عنها ..... |
في حال وجود أي مواضيع أو ردود مُخالفة من قبل الأعضاء، يُرجى الإبلاغ عنها فورًا باستخدام أيقونة ( تقرير عن مشاركة سيئة )، و الموجودة أسفل كل مشاركة .
آخر المواضيع |
|
للااجابة عن اسئلتكم في النتسيير المالي و scf
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
2013-08-19, 22:28 | رقم المشاركة : 1 | ||||
|
للااجابة عن اسئلتكم في النتسيير المالي و scf
من اجل التحضير الجيد للماجستير اي استفسار في خصوص مادتي المحاسبة المالية و التحليل المالي الحديث . انا في خدمتكم
|
||||
2013-08-19, 22:37 | رقم المشاركة : 2 | |||
|
شكراااأغااااااااااااااا |
|||
2013-08-20, 11:57 | رقم المشاركة : 3 | |||
|
شكرا على المبادرة وجعلها الله في ميزان حسناتك |
|||
2013-08-20, 23:23 | رقم المشاركة : 4 | |||
|
النفقات التي ليس لها عائد مادي , اما المصرفات فهي لها عائد مادي ,,,,,ا,يجار المكتب او المحل التجاري ومصروف الكهرباء والماء ورواتب العاملين بالمحل التجاري كلها تعتبر مصاريف |
|||
2013-08-21, 00:43 | رقم المشاركة : 5 | |||
|
بارك الله فيك |
|||
2013-08-21, 23:01 | رقم المشاركة : 6 | ||||
|
اقتباس:
الإخراج المفتوح crowdsourcing أو l’externalisation ouverte: يعرّف الإخراج المفتوح على أنّه عملية إخراج نشاطات تقوم بها منظمة ما من خلال موقع إليكتروني متخصص مفتوح لجميع الأفراد غالبا مجهولي الهوية بمعنى أن المنظمة تقوم بوضع الأنشطة المراد إخراجها في الموقع الإليكثروني من أجل الوصول إلى الموردين بأسهل طريقة وبأقل التكاليف . الإدخال re-internalisation، the bach sourcing: وهو عكس الإخراج حيث تقوم المنظمة بعملية إدخال للنشاطات المخرجة سابقا ضمن إستراتيجية وتتم هذه العملية عند الإنتهاء الطبيعي لعقد الإخراج أو إلغاء العقد . الإدارة الخارجية للمعلوماتية Infogérance: هو عبارة عن قيام المنظمة بإخراج كلّي أو جزئي للأنشطة والوظائف المرتبطة بنظم المعلوماتية إلى متعهّد خارجي متخصص مثل أنظمة الإعلام الآلي ونظام جمع وتخزين المعلومات، تسيير شبكة الأنثرنيث . تقليص الحجم downsizing : استخدم هذا المصطلح لأول مرة في نهاية السبعينات من قبل الباحث ريشمان ويعني به التنازل عن نشاط ما لمؤسسة أخرى والعلاقة مع المشتري تنتهي مباشرة بعد إبرام عقد البيع حيث تنتهج المنظمة هذا الأسلوب بهدف زيادة الفعالية. التسيير السهل facility management: هو قيام المنظمة بإخراج كلّي أو جزئي لأنشطة تعتبر سهلة التسيير مثل إدارة المرافق أو الأنشطة التي تنتمي إلى الخدمات العامة مثل الغاز والمساحات الخضراء، النظافة، تسيير المطاعم الجماعية، الأمن، التدفئة، المكيّفات الهوائية، صيانة المصاعد والمباني، تسيير وثائق السفــر . الإخراج هو عبارة عن قرار استراتيجي( يدخل ضمن الإستراتيجية العامة لدعم الميزة التنافسية) وتكتيكي) تخفيض التكاليف) تهدف من خلاله المنظمة إلى إخراج جزء من أنشطتها والتي تعتبر أنشطة داعمة des activité support إلى متعامل خارجي لمدة طويلة بهدف تخفيض التكاليف وتحقيق قيمة مضافة وهو ما يعرف بالتركيز على نشاطات قلب المهنة والتخصيص الأمثل للموارد، حيث قد يصاحب هذه العملية تحويل للموارد المادية والبشريةTransfert des ressources لصالح المورد الخارجي. |
||||
2013-08-22, 00:41 | رقم المشاركة : 7 | |||
|
شكراااااااااااا |
|||
2013-08-21, 00:25 | رقم المشاركة : 8 | |||
|
السلام عليكم استاذ ماالمقصود بالتحين |
|||
2013-08-21, 01:02 | رقم المشاركة : 9 | |||
|
التحيين و الاستحداث بالفرنسية actualisation تعني عملية البحث عن القيمة الحالية لمبلغ معروف قيمته في المستقبل |
|||
2013-08-21, 01:04 | رقم المشاركة : 10 | |||
|
مثال : تحصلت مؤسسة في بداية السنة على تجهيزات إنتاج بالأجل بـ 5000000 يتم دفع المبلغ في نهاية السنة ، معدل الفائدة (التحيين) 8% |
|||
2013-08-21, 12:19 | رقم المشاركة : 11 | |||
|
من فظلك هل محاضرات الاستراتجية المالية يمكن أن أعتمد عليها في مراجعة مقياس المحاسبة المالية ؟ |
|||
2013-08-21, 21:04 | رقم المشاركة : 12 | |||
|
لاالاستراتجيه الملية لاتدخل في مقياس المحاسبة المايةالمهم في المحاسبة هي معرفة عناصر الميزانيه و ايستيعاب عملها و قيدهامحاسبيا |
|||
2013-08-21, 22:57 | رقم المشاركة : 13 | |||
|
هلمن اسئلة اخرى في التسيير المالي المعمق |
|||
2013-08-21, 23:04 | رقم المشاركة : 14 | |||
|
إن أمكن دروس ، بحوث ، أو مذكرات حول تكلفة الأموال (بالتحديد تكلفة الديون )
بشكل أوسع إن أمكن ، لأن الأغلبية يتكلمون عن الوفر الضريبي و كفى شكرا مسبقا |
|||
2013-08-30, 17:06 | رقم المشاركة : 15 | |||
|
بارك الله فيك أستاذ
|
|||
الكلمات الدلالية (Tags) |
للااجابة, المالي, النتسيير, اسئلتكم |
|
|
المشاركات المنشورة تعبر عن وجهة نظر صاحبها فقط، ولا تُعبّر بأي شكل من الأشكال عن وجهة نظر إدارة المنتدى
المنتدى غير مسؤول عن أي إتفاق تجاري بين الأعضاء... فعلى الجميع تحمّل المسؤولية
Powered by vBulletin .Copyright آ© 2018 vBulletin Solutions, Inc